Proceso de selección

Reclutamiento

Dar a conocer la existencia de una plaza para crear interés a posible candidatos

SELECCIÓN

Las etapas más usuales, y el orden que suele emplearse el conjunto de medios técnicos de que nos ayudamos para lograr la realización del principio: “el hombre adecuado para el puesto adecuado”, son las siguientes:

·         Hoja de solicitud

·         Entrevistas 

·         Pruebas psicométricas y/o prácticas                              

·         Investigaciones

      Examen médico   

ENTREVISTAS

Se hace para completar los datos del solicitante y para conocerlo más a fondo.

Tópicos de entrevista:

Completar o explicarlos datos de la solicitud

Qué dirigió al solicitante a esa empresa

Qué espera encontrar en su trabajo

Qué necesidades tiene, cargas familiares, etc…

Estructuración familiar, más detallada en solicitud.

Qué sueldo espera y que trabajo le gustaría desempeñar

Cuales son sus aficiones principales y gustos.                                               

                                               

PRUEBAS

Se utiliza para verificar las capacidades que el trabajador posee para ocupar el puesto al que lo destinamos, o que él pretende.

      Tipos de prueba: aptitud, capacidad y de temperamento- personalidad.

       

      INVESTIGACIONES

Es necesario investigar sobre:

Antecedentes de trabajo

Antecedentes penales

Cartas de recomendación

Domicilio y familia solicitante

EXAMEN MÉDICO

Fines principales:

Ver si el candidato padece de enfermedades contagiosas

Saber si tiene alguna enfermedad que pueda ser una contraidicación para el puesto que se les ofrecería

Ver su estado general de salud

CONTRATACIÓN

Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como de la empresa.
Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo.
La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador.
La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado.
El contrato deberá ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador.
Generará afiliación al IMSS.

INDUCCIÓN

Es informar al personal respecto a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo de acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la organización. En el cual el nuevo trabajador debe conocer todo lo relacionado con la empresa.
 
Inducción en el Departamento de Personal.
Inducción en el puesto. Ayudas Técnica.

CAPACITACIÓN 

 Concepto: Hacer a alguien apto o habilitarlo para realizar cualquier cosa. 

OBJETIVOS
 
· Adaptación de la persona en el puesto
Eficientar y mejorar las labores
Incrementar la productividad
· Prepararlo para otros niveles
Promover seguridad en el empleo
· Mejorar condiciones de seguridad en el trabajo
· Promover el mejoramiento de sistemas
Reducir quejas y alta moral
Facilitar supervisión del personal
Promover ascensos por merito
Reducción de rotación, accidente y
costos de operación.
   

PROGRAMA DE INDUCCIÓN

La inducción a los empleados significa proporcionarles información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria. 

La inducción a los empleados significa proporcionarles información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria.

  

LInk relacionado =)

http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/rrhh/el-proceso-de-contratacion-de-personal.htm